18 декабря 2010 г.

Кто владеет вашим «домашним золотом»?

Давайте глянем правде в глаза – 90% нашего времени мы посвящаем зарабатыванию денег. Причём, если быть совершенно честными пред самими собой, то самый главный навык в этом деле – умение продавать. Искусство продаж – это навык номер один, который каждый должен освоить и уметь воплощать на практике, чтобы добиться успеха – вне зависимости от того, в чём ваша деятельность заключается.

Забудьте о разного рода фразах и заверениях о том, что «для достижения успеха в нашем бизнесе ничего продавать не придётся!» Это чистой воды популизм. Ибо правда заключается в том, что прибыль любого бизнеса (да и не только!) складывается из тех денег, которые покупатель платит за товары и услуги. А раз так – чтобы получить деньги, вам необходимо продать покупателю товар или услугу. А если так – вы должны уметь правильно продавать и покупать, чтобы получить прибыль.

В современном мире, как известно, существует значительное расслоение общества. Согласно сегодняшней статистике, 95% населения зарабатывают только 10% всех денег. И, наоборот, 5% людей имеют 90% денег. Кроме этих цифр, в чём разница? 
В модели!
Беднейшая часть населения (95%) использует в своей работе продажи, например, товаров, услуг, знаний по принципу: 1 раз работа (продажа) = 1 раз денежное вознаграждение. Богатейшая часть (5%) продаёт способ, как продавать товары, услуги и знания. Чувствуете разницу?

Даже если не брать собственно бизнес, то мы постоянно что-то продаём и покупаем в прямом и переносном смысле: какие-то проекты, лечение, знания, информацию, даже брак. И в очень большой степени успех зависит от того, как человек может продать своё искусство, товары, знания и пр.

Давайте посмотрим на поведенческую модель разных людей. Как обычно поступают люди из категории «95%»? Они  обычно занимаются простым обменом товара на деньги: 
Что делают более дальновидные и, соответственно, богатые люди из 5%-ой группы? Они продают способ, систему того, как можно более эффективно продавать что-то за деньги. И при этом, что крайне важно, получают от этого прибыль в виде процентов от оборота (от продаж):
В соответствии с моделью поведения, меняется и модель зарабатывания денег. В привычном нам варианте всё выглядит приблизительно так:
После 20 лет мы обычно начинаем свою «трудовую деятельность». Через несколько лет на обычной работе, вкладывая  по 50 часов в неделю 50 недель в году, достигаем своего «пика» финансовых возможностей. Даже если будет и 2-я и 3-я работа - потому что мы ограничены во времени, ведь в сутках всего 24 часа.
В пенсионном возрасте человек обычно получает около 50% того, что имел, работая (или не более 50% от желаемого). И для того, чтобы получать всю жизнь столько, сколько нам необходимо, мы должны зарабатывать проценты от того, что уже происходит без нашего участия!

Так, как это делают люди из 5%-й группы:
Сначала они в этом ничего не зарабатывают, затем зарабатывают очень мало, затем доходы начинают расти, причём расти без ограничений.

Знаете, мы очень многим людям задавали один и тот же вопрос: «Как Вы думаете, что продаёт фирма McDonalds И в 99,99% случаев слышали ответ: «Гамбургеры!»
Владельцы фирмы McDonalds имеют всего 8 центов с каждого проданного гамбургера. Сначала это было крайне мало. Сейчас в мире насчитывается более 20 000 ресторанов этой фирмы. И это даёт более 60 миллионов долларов в месяц!

В наши дни масса магазинов, кафе, гипермаркетов, ресторанов, гостиниц – работают по такой же схеме. Продаётся способ (или система), продающая товары и услуги.

Сегодня любой желающий за 3-5-10 лет может создать себе систему таких же, как сам, «владельцев способа». Посвящать этому по 20-30 часов в неделю и выходить на доход 5-10 тысяч долларов ежемесячно. А затем решать, нужно ли дальше ходить на привычную работу?
Решить, в каком месте вы будете жить. Как вы думаете, от чего зависит стоимость жилья? Почему «квадратные метры» стоят тем больше, чем ближе они к центру? Да потому что это ближе к месту работы. А может, стоит иметь жильё там, где хочется, и работать через интернет?

Итак, в руках есть модель. Затем остаётся найти сеть людей, которые начнут использовать ваш способ. Если ваше предприятие (система) не будет иметь сети, в современных условиях оно не будет иметь развития.
Как это проверить? Есть три варианта:
- иметь 5 различных систем и проверить в течение 10 лет, какая из них лучше работает;
- купить готовую; что касается McDonalds или других, ему подобных, то можно купить только франшизу, невозможно купить всю систему;
- присоединиться к такой системе, которая имеет готовую модель, и даёт возможность предлагать этот способ другим людям. Вопрос только в том, скольких людей заинтересует пользование услугами данной модели?

На наш взгляд, наилучшим способом является вариант «как лучше делать покупки?» Как сохранить в семье те средства, которые можно и нужно сохранить? Как найти то самое пресловутое «домашнее золото»?
Суть в том, что, во-первых, те покупки, о которых идёт речь, делают 100% населения. Все покупают зубную пасту, шампуни и мыло, чистящие, моющие и стирающие средства, средства по уходу за кожей и декоративную косметику, средства для бритья и парфюмерию. Многие всерьёз занимаются своим здоровьем – отсюда потребность в витаминах, хорошей посуде и системах очистки воды. Так или иначе, мы постоянно что-то покупаем из этого ассортимента.

Во-вторых, очень важно, сколько денег люди тратят на подобные покупки? По некоторым статистическим данным, средняя семья из трёх человек затрачивает на эти цели ежемесячно около 300 долларов, т.е.:
                           10000 российских рублей
              или        1000000 белорусских рублей
              или        2700 украинских гривен.
А теперь смотрите. Цена каждой покупки складывается из нескольких величин:
20% - стоимость (или ценность) собственно товара, который вы покупаете;
40% - расходы на содержание системы торговли (прибыль, торговые центры, зарплаты, транспорт, склады, налоги и т.д. и т.п.);
40% - расходы на рекламу.
И тут задайте себе простой вопрос: «А нужны ли вам расходы на рекламу? Нужна ли вам сама реклама?» Уверены, что вы ответили: «Нет!» И действительно, смешно, неужели вы сами не знаете, как вымыть кастрюлю, постирать носки или как пользоваться туалетной бумагой? Значит, эти 40% можно каким-то образом сэкономить.

Присмотритесь, ведь, как правило, рекламируются товары не самого высокого качества. А зачастую, и откровенно низкого. Главное, что имеет на упаковке качественный товар – это, в первую очередь, название фирмы-производителя. А только потом название товара. Это является главным ориентиром для думающего покупателя.

А что, если вместо Торгового Центра используется интернет? Какие расходы это влечёт? 
Исходя из нашего вышеприведённого примера, для каждой семьи это составит:

                                                или 3000 российских рублей
                                                или 300000 белорусских рублей
                                                или 900 украинских гривен. 
 
Это уже является достаточной причиной, чтобы изменить место покупки!первая разница между привычным и предлагаемым способами делать покупки. Это очевидная выгода. Минимальные расходы на содержание интернет-магазинов по сравнению с обычными, позволяют тратить больше денег на качество товара и осуществлять более эффективное гарантийное обслуживание. Понимаете теперь, где оно «зарыто» - ваше «домашнее золото»? Ведь всё это товары ежедневного потребления! И за такие деньги такого качества не купишь нигде. Всё это -
Скажите теперь, какие знания, талант или опыт нужны, чтобы просто изменить место покупки?

Повторимся, у нас есть: средства личной гигиены, косметика, пищевые добавки, посуда, системы очистки воды, бытовые средства чистоты для кухни, дома, автомобиля, белья.

Вторая разница заключается в дополнительных возможностях. Давайте посчитаем: сколько денег мы тратим обычно на покупку данного ассортимента за год? В среднем, это:
                                                    120000 российских рублей
                                             или 12000000 белорусских рублей
                                             или 32400 украинских гривен.
Сколько из этих денег вы сможете получить обратно, в качестве какого-то бонуса или вознаграждения? НОЛЬ!

В нашей модели, кроме 30%-ов, вы можете поучаствовать в разделе ещё и тех 40%-ов, которые раньше уходили на рекламу. Эти деньги выплачиваются за то, что вы отправляете других людей сюда же – делать покупки умно.
Другая семья тоже может пригласить следующих людей и рассказать об этом способе, и т.д. В таком случае 40% делятся пропорционально между всеми. Это ли не второе «домашнее золото»?
В принципе, в обычной жизни мы и так этим занимаемся – советуем, даём рекомендации. А по большому счёту, помогаем другим фирмам покупать их товары своими рассказами.

Наша система схожа с франчайзингом. Но, в то же время, отличается тем, что франчайзер (тот, кто приобрёл право пользоваться системой) платит владельцу системы проценты, продаёт только конкретные продукты (товары) и не имеет возможности продать сам способ.

У нас это возможно. Мы покупаем продукцию, пользуемся ею, продаём желающим, рассказываем другим о том, что делаем сами. Мы имеем очень сильную поддержку в виде помощи более опытных коллег из линии рекомендации.
Что очень важно, мы имеем доступ к многолетнему опыту и знаниям. Ведь знания, как известно, влияют и на способ мыслить и на способ действовать. Результат, место, где мы находимся в этой жизни, в очень большой степени определяются той информацией, которой мы «питаемся».
Главная задача нашей системы – не просто научиться продавать какие-то товары, а научиться мыслить так, как это делают 5% богатых мира сего, научиться принципам успеха.

И эта возможность, вкупе с очевидной выгодой - существенной экономией при покупках, и  возможностью – зарабатывать 5-10% от оборота, может стать третьей частью вашего «домашнего золота». А кто сейчас владеет всем этим? Вы или кто-то другой, у кого вы делаете покупки? Задумайтесь!

13 декабря 2010 г.

С ног на голову

Вчера был очень интересный день. Нет, не засветило вдруг ясное южное солнце, не загремела гроза. Своеобразие этого дня в том, что произошло такое знакомство, которые у нас происходят нечасто. Но случается.
Нас нашёл через сайт и блог один человек, который, как он сказал, заинтересовался нашим бизнесом. Говорил, что много наслышан о компании Amway, что есть острое желание познакомиться «прямо сейчас». Но в тот день «не срослось», получилось вчера.

Как оказалось, товарищ и не интересовался нашим бизнесом вовсе. Его скорее интересовали наши успехи и достижения. Как и размер и география нашей команды. Более того, мы были «представлены» некоему молодому человеку, который «имеет богатейший опыт в МЛМ, строит крайне успешный бизнес во многих странах мира» и т.д. и т.п.
Беседа началась в весьма непринуждённой обстановке. Для начала «гений бизнеса» попытался сходу объяснить нам, что «нас, сетевиков», достаточно мало, что надо общаться, держаться вместе, дружить. Всё, в принципе, верно. Но в чём подоплёка? Ларчик открылся быстро. Немного поговорив о превратностях МЛМ-бизнеса, о проблемах многих сетевых компаний, покозыряв знанием некоторых известных имён и статистических данных, молодой человек начал убеждать нас в том, что многоуровневый маркетинг «старой формации», практически, изжил себя. Дескать, «все, кто уже хотел в самых крупных сетевых фирмах, всё уже заработали; такие-то и такие-то лидеры уже захватили все рынки СНГ; обороты самых крупных компаний стабилизировались и не растут; сейчас вообще не важно, какой предлагается продукт» и бла-бла-бла…. Всё это сопровождалось рисованием графиков развития крупных сетевых фирм, выдержками из изречений «столпов  сетевого маркетинга» и эмоциональными всплесками.

К чему это мы? А как вы думаете, к чему велась вся эта беседа? Если отбросить в сторону все экивоки и двусмысленности, то смысл прост – надо присоединиться к НОВОМУ, классному, очень престижному, грандиозному, многообещающему, международному и пр. проекту, который возглавил САМ Ренди Гейдж. И 20-летний «юноша бледный со взором горящим», сидящий напротив, ни много ни мало – в тесном контакте с «САМИМ», постоянно с ним общается, консультируется и т.д.

Смысл подобных «встреч и бесед» нам уже знаком. Такое и раньше случалось – вас приглашают, вроде бы, послушать информацию о вашем предложении, а по факту начинают «грузить» своими. Но в последнее время и в реальной жизни и на бескрайних просторах интернета появилась огромная масса новорожденных «гуру», которые вещают о том, что «старый маркетинг уже умер», что «надо срочно переходить на новые методы и способы», которые у них, без сомнения, есть. «Вы ничего не добьётесь в том, что делаете сейчас, только измучаете себя и людей». Поэтому, давайте, товарищи «сетевики», бросайте заниматься ерундой и айда все хором под наше крыло! Ну, и желательно, конечно, со своей командой. А мы вас «научим, раскрутим, обеспечим» и далее по списку…
В поисках больших и быстрых денег многие такие «бизнесмены» забывают о том, что для большинства нормальных людей, сотрудничающих с уважаемыми компаниями сетевой индустрии, существуют такие понятия, как «вера» и «верность». Вера в свою фирму, в свою команду, в своих спонсоров, в свой бизнес, в себя, наконец! И верность, или приверженность, если хотите, всем вышеперечисленным. Но если ты не веришь в свою фирму и в её ценности, то, наверное,  вообще нет смысла заниматься таким видом деятельности?

Конечно, не надо лицемерить. Сегодня мы все понимаем, что нужны изменения в способах ведения нашего бизнеса. Что надо идти в ногу со временем, которое меняется и стремительно меняет многие наши представления и привычки. Многие крупные компании уже давно и эффективно работают в этом направлении. Многие незашоренные дистрибьюторы вводят новые технологии в свою ежедневную практику. Всё это правильно. Но нам бы очень не хотелось, чтобы НОВОЕ ПЕРСПЕКТИВНОЕ ДЕЛО новоявленных выскочек строилось на «сборе сливок» в других сетевых фирмах, за счёт предыдущих усилий других людей.

Полагаем, если уже есть такое решение – работать в этой сфере, и  есть информация, стоит поразмыслить, проанализировать, и выбрать себе в партнёры стабильную, мощную, развивающуюся во всех отношениях компанию и сотрудничать с ней долго, выгодно и в своё удовольствие.

А Вы как думаете?