Amway Home

Думается

Думается, что проведение различных обучающих и мотивирующих встреч, уик-эндов и семинаров не является прерогативой только нашего дела. Подобные формы интересного общения и обучения присутствуют во многих фирмах, корпорациях и общественных организациях.

25 июня в Москве состоялась очередная функция с участием признанных лидеров нашего бизнеса: Марии и Станислава Дерейчик (Польша), Ярослава Максимовича (Польша), Елены и Вальдемара Диммель (Россия-Германия) и главных спикеров из США – Мэри-Джей и Скотта Майклз.

Существует расхожее мнение о том, что подобные встречи направлены всего лишь на то, чтобы объяснить технику «окучивания» потенциальных клиентов и мотивировать дистрибьюторов на новые «трудовые подвиги» в области «втюхивания» разной продукции. Отнюдь! 

Можно довольно долго описывать этот великолепный форум, но ограничимся кратким тезисным отчётом, который сможет дать хотя бы приблизительную картину того, о чём идёт речь на встречах такого рода. Высказанные отдельные мысли, приведённые ниже, принадлежат разным людям. Хочется, чтобы у читателя сложилось общее впечатление о том, что волнует наших коллег.

 

1.       Со старыми привычками и навыками невозможно достичь чего-либо в новом для себя деле. В частности, в нашем бизнесе. Глупо ожидать, что не поменяв их, сможешь изменить к лучшему свою жизнь.

2.       Когда говоришь людям, что их обычная жизнь выглядит по схеме «работа-дом-работа-дом-работа-дом…», и повторяешь им это в течение 10 секунд, они начинают улыбаться. А в реале повторяют эту схему более 40 лет, и ничего смешного в этом не видят.

3.       Когда поверишь в то, что ты достоин той жизни, о которой сегодня боишься и подумать – начинают происходить изменения к лучшему.

4.       Какое у нас есть преимущество перед западным миром? У нас идёт бурное развитие во многих областях. И в жизнь, при этом, сразу входят новые технологии. Сохраняя открытость мышления и имея все современные новинки, получаем большой плюс, обеспечивающий быстрое развитие Восточной Европы.

5.       5 правил мудрой женщины (шутка):

- важно, чтобы твой мужчина помогал по дому и имел хорошую работу;

 - важно, чтобы твой мужчина часто заставлял улыбаться и смеяться;

- важно, чтобы можно было рассчитывать на твоего мужчину, и он не лгал;

- важно, чтобы твой мужчина часто баловал тебя;

- и ОЧЕНЬ важно, чтобы эти четыре мужчины друг друга не знали…

6.       Недостаток результатов – это не причина, чтобы бросить. Сильная уверенность приходит после того, как проиграл много раз и начинаешь понимать: успех – это когда надо снова подняться и выиграть.

7.       Есть три стороны в каждой истории – её, его и правда.

8.       Один человек не может научить чему-то группу начинающих бизнесменов. Это может сделать только система обучения. Поэтому в любом бизнесе система – это главное.

9.       У человека может быть очень хороший бизнес-потенциал, но мышление и привычки наёмного работника.

10.       Поговори со многими – найдёшь нескольких нужных.

11.       Если человек не ищет возможности измениться – ничем ему не поможешь.

12.       Сегодня – это прошлое завтрашнего дня. Нельзя опираться только на прошлое.

13.       Старость – это когда просыпаешься не от плохих снов, а от плохой действительности.

14.       Необходимо понять, что тебе действительно нужно в жизни. Не какой-нибудь мифический Ламборджини или яхта, а реальные, нужные вещи. Определись!

15.       Ты являешься тем, о чём и как ты думаешь.

16.       Будут с тобой люди или нет – зависит от атмосферы, которую ты создашь в своём бизнесе.

17.   Поведение куска динамита зависит от запала. Являешься ли ты таким запалом?

18.   Часто приходится «снизойти» до уровня другого человека с тем, чтобы подать ему руку и поднять его до своего уровня.

19.       Никто из нас не обязан быть идеальным. Очень часто мы делаем ошибки. Но нельзя постоянно думать о том, что «буду совершать ошибки». Тогда это превращается в сознательное действие.

20.       Люди, которые работают на кого-то целый день, не имеют времени зарабатывать деньги для себя.

21.       Лидер – это ответственность. Лидерство – это ответственность и соответствующий способ мышления. Ответственность лидера, кроме всего прочего – стать полноценным лидером. В этом помогут соответствующее окружение, система обучения, контакты с другими лидерами.

22.       Многие люди выглядят хорошо, одеты хорошо, пахнут хорошо, но им не хватает уверенности в себе.

23.       Всё, что стоит делать, стоит делать очень хорошо. Или стоит делать слабо до тех пор, пока не научишься делать это хорошо.

24.       Наш бизнес прост. Но что в нём нелегко – личностный рост, ментальное развитие, мышление.

25.       Когда твои ожидания и вера растут, то ты способен на большее. Ты воодушевляешься, и к тебе тянется больше людей.

А теперь, дорогие мои, подумайте и скажите: как, по-вашему, похоже это на сборище банальных торгашей?

Сказка

Отзывы

Мне нравится продукция Amway, потому что она качественная. Порошок с пятновыводителем действительно отстирывает любые пятна, моющие средства реально спасают от жира на стенках и в духовке, а косметическая 3х-этапка и крем идеально решают проблемы кожи, делая её гладкой и очень нежной. Люблю, когда компания не только хорошо рекламирует свою продукцию, но и следит за качеством, что бы оно реально соответствовало рекламе. Татьяна, stalinya@mail.ru

Предпочитаю пользоваться нашими товарами, так как вижу в этом огромное количество положительных моментов! Во-первых, это их качество, экономичность и стоимость. Во-вторых, это покупки у себя – возможность сэкономить деньги и время. В-третьих, в недалеком прошлом  помощь витаминов для меня стала бесценна в вопросах здоровья и остается таковой до сих пор! И это только малая часть. Информация, которую я черпаю в этом бизнесе из книг, встреч, дисков – дает положительный заряд эмоций на долгое время и помогает решать многие вопросы, относиться к жизни проще и легче… быть уверенной в себе и добиваться поставленных целей! Знакомство с множеством классных людей, которые уже достигли того к чему стремишься ты… и понимаешь, что все реально!!! Вероника, Veronica-2003@mail.ru

Amway мне нравиться тем, что эта компания РЕАЛЬНО предоставляет мне, то будущее, о котором я так давно мечтала, а именно: возможность саморазвития, материальное благополучие, нет привязанности к какому-либо определённому месту работы и городу, т.к. этот бизнес я могу строить почти везде (в любой европейской стране, а также странах бывшего соцлагеря ). Моей еще одной заветной мечтой всегда было представление о том, как я смогу путешествовать по миру, и, общаясь с людьми, предоставлять им информацию о качестве продукции этой фирмы. 

Пользуясь продукцией Amway, я абсолютно спокойна за своё здоровье, зная, где и как она производиться.

 Если сформулировать одним словом приоритетное направление фирмы Amway - ЭТО КАЧЕСТВО.

Я очень довольна сотрудничеством с этой фирмой, гарантирующей мне здоровье и уверенность в завтрашнем дне. 

Светлана, nin8883@mail.ru

ДОКТОРА ПИЛЮЛЬКИНЫ

Не знаю, у кого как, а у меня медицина с детства почему-то ассоциировалась не с доктором Айболитом, а с доктором Пилюлькиным – персонажем детских сказок Николая Носова о Незнайке и его друзьях.  Со временем это милое представление о медицине и медиках несколько трансформировалось. Я не был очень уж болезненным ребёнком, хотя определённые вопросы со здоровьем присутствовали. И, как следствие, начал появляться первый опыт общения с «людьми в белых халатах». Кстати, для меня тогда было загадкой – а почему так называли только врачей? Были люди и других профессий, которых я видел в аналогичной спецодежде в советские времена. Мясники и продавцы в гастрономах, например. Нянечки в детском саду. Или умно-очкастые дядьки во всяких НИИ. Ну, да ладно.

Так вот, по мере общения с «эскулапами» всевозможных мастей, стало меняться и отношение. Не только к конкретным представителям, но и ко всему здравоохранению в целом. Не буду врать, что мне не встречались грамотные, опытные, вдумчивые и внимательные врачи. Но в основной массе это были почему-то либо «долдоны» либо «рвачи» (очень легко получается из «врача» путём перестановки двух первых букв). Думаю, подобный опыт есть у каждого. Хотя опыт службы в Вооружённых Силах СССР – далеко не у всех. Не знаю, как сейчас, но армия и флот советского периода были квинтэссенцией идиотов.  Пока я служил, насмотрелся всякого. И правило Парето (80% к 20%, кто не помнит) в пользу последних здесь действовало безотказно. В том числе, и среди военных медиков. Такие фишки, как разломанная пополам таблетка, выдаваемая двум больным одновременно (одному – «от головы», второму – «от желудка») или «профессиональный» ответ на все жалобы, начиная от боли в суставах и мозолей, заканчивая фурункулом и насморком – «Брось курить, и всё пройдёт» - это детские шалости уровня доктора Пилюлькина по сравнению с тем, с чем приходилось сталкиваться.

И так это «забодало»! Не знаю, хорошо или плохо, но в те времена возобладал юношеский максимализм, который ввёл меня в заблуждение мыслями о высокой продолжительности жизни и о возможностях молодого организма. И, как следствие - об отсутствии крайней необходимости в докторах и пилюлях. Это относилось ко всему – и к порошкам, и к таблеткам, и к витаминным препаратам.

Но, как говорит известная поговорка, «если ты после 40-ка проснулся, и у тебя ничего не болит, значит, ты умер». В соответствии с этим постулатом, у меня, как и у многих других, в соответствующий период жизни появились вопросы, касающиеся собственного здоровья. И самый главный вопрос, как у классика: А что с этим всем делать?

К большому счастью, к этому возрасту я подошёл в компании с Amway (в смысле, в сотрудничестве), и это стало решающим ответом на вышеуказанный вопрос не только для меня, но и для всей моей семьи. Почему мы всё время называем продукцию Amway «домашним золотом»? Я уже часто говорил об этом в предыдущих статьях. И одно из самых замечательных качеств этих продуктов как раз в том, что они решают проблемы со здоровьем людей.

Средствами массовой информации, в особенности по «зомбо-ящику», муссируется мнение, что БАДы или добавки к пище (не путать с пищевыми добавками в продуктах питания типа Е-322 и т.п.) или, говоря иначе, витаминно-минеральные комплексы не приносят никакой пользы. А даже если и приносят, то мизерную. И уж вовсе, дескать, не могут рассматриваться, как средства для лечения каких-либо заболеваний. Откуда растут ноги у подобного рода «заказняков», думаю, рассказывать не надо. Всем давно известны сферы, где крутятся самые большие деньги. Среди них фармацевтика занимает далеко не последнее место. И пускать «в свой огород» фирмы, выпускающие натуральные заместители аптечных препаратов, разумеется, не хочет. А в каком тандеме работает современная фармация с практикующими врачами – тоже «секрет Полишинеля».

Недавний пример: прихожу к офтальмологу (к окулисту то бишь), в результате выписывает мне целитель модные финские капельки и таблеточки с лютеином и экстрактом черники. Причём, по аховой цене. Говорю, мол, есть у меня возможность купить подобное средство в своём же бизнесе. А он не соглашается, твердит, что у меня – это профилактика, а вот он мне предоставляет истинно лечебное средство. Не стал спорить, пошёл в аптеку, поговорил с провизором (на редкость честный человек попался), сравнил составы, цены, содержание основных веществ и степень их усваиваемости. И выбор пал не на аптеку. Почему?

Да потому, что по всем параметрам амвеевское средство превосходит предложенное мне медиком. Кстати, спрашивал потом приятеля – очкарика, который принимал-таки это лекарство. Резюме – «как мёртвому припарки». Сейчас трескает «Нутрилайт-Чернику с лютеином» производства Amway и не жужжит. И я, впрочем,  тоже. 

Есть старая китайская поговорка: «Если неизвестен отец болезни, то матерью её без сомнения является диета». По-простому, наш организм – это то, что мы едим, и то, что пьём. Так что лучше, как говаривал Михал Михалыч Жванецкий, «для унутреннего употребления?» Натуральные продукты питания, произведённые в естественных условиях или эрзац-еда, напичканная химией и ГМО? Синтетические пилюльки или комплексы из качественного природного сырья, выращенного самим производителем на органических фермах? Риторические получились вопросы…

Вспомнилась вдруг песенка: «Если бы парни всей Земли…» Так вот представьте себе, что если бы фармацевты всей Земли навалились и придумали таблетку стоимостью, скажем, 10.000$ за штуку, которая раз и навсегда вылечивает и предохраняет от всех болезней. В то же время существуют миллиарды разных препаратов стоимостью и в 0,1$, и в 1$, и в 10$, и в 100$. Вопрос: какие таблетки будут выпускать? Ура! Бинго!!! Вы угадали – конечно, великое множество всякой ….. всячины. И многочисленные «лекари пилюлькины» будут радостно «обвешивать наши уши макаронными изделиями», чтобы скоренько опустошать наши и без того не очень пухлые кошельки.

Можно много дискутировать и о нехватке в питании витаминов, макро- и микроэлементов (почитайте, если интересно, доклады Института питания РАМН о коррекции микронутриентного дефицита, как о важнейшем аспекте концепции здорового питания населения России), о качестве современного питания и здравоохранения, о стиле жизни и других многочисленных факторах современной жизни. Лучше начать что-то делать.

Что? Мы в нашей семье уже давно нашли это решение – это наше «домашнее золото» Amway. И среди всего разнообразия товаров важнейшее место для нас занимают препараты Nutrilite – витаминные и минеральные комплексы, которые помогли и помогают решать целый ряд разнообразных вопросов, связанных со здоровьем и самочувствием: аллергия, пародонтоз, остеохондроз, гипертония, заболевания суставов. Плюс улучшение зрения, работы ЖКТ, усиление иммунитета и повышение общего тонуса, резкое снижение заболеваемости ОРЗ и гриппом – это ли не достижения нашей семьи в сотрудничестве с Amway? 

Почему ещё моя семья и я доверяем этому бренду? Да потому, что уже около 80 лет бренд Nutrilite является лидером в области питания и научных исследований. Продукция Nutrilite постоянно улучшается в результате инновационных исследований, повышаются стандарты ее качества. Продукты Nutrilite, доступные на рынках более 50 стран, предлагают миллионам людей во всем мире новые возможности решения проблем здоровья и хорошего самочувствия.

Потому, что Nutrilite на протяжении многих лет является мировым лидирующим брендом в области производства витаминов, минералов и биологически активных добавок к пище (последнее исследование о продажах за 2009 год, проведенное агентством Euromonitor International).

Потому, что Nutrilite – единственный в мире бренд витаминных и минеральных комплексов из растений, которые выращивают, собирают и перерабатывают на собственных экологически чистых фермах (по данным независимого исследования, проведенного международным агентством по рыночным исследованиям Euromonitor Consultancy. Свидетельство выдается официальной службой сертификации в соответствии с законодательством той страны, на территории которой расположена ферма).

Вам всего этого мало? Тогда, ребята, вам срочно в поликлинику. К пилюлькиным…

«СИСТЕМА» или АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ (часть 1)

С чего всё началось?

Когда речь идёт о компании Amway, понятие «Система» используется для описания материалов, которые не производит Amway, и которые дистрибьюторы используют, как вспомогательные, для построения своего Amway–бизнеса. Сюда относятся аудио– и видеодиски, книги, брошюры, семинары, встречи, компьютерные программы и так далее. Эти материалы рассматриваются также как «Средства», используемые в строительстве бизнеса. Корпорация Amway относится к Системе или Средствам как к Сопровождающим Бизнес Материалам (БСМ) /Business Support Materials/. Таким образом, любая ссылка на Средства, Систему или БСМ будет касаться материалов и мероприятий, не продуцируемых  Amway. 

Созданию и организации Системы, какой она есть сейчас, мы во многом обязаны Amway–дистрибьютору Декстеру Ягеру (Dexter Yager). Насколько мне известно дело обстояло примерно так. В 1964 г. Декстер и его жена Берди стали дистрибьюторами Amway. Через 2 месяца они достигли уровня Прямого дистрибьютора /ПД/ (Direct distributor/ уровень 21%; или Сильвера, как говорят сейчас). Декстер интенсивно строил свой бизнес, спонсировал многих других дистрибьюторов, но к его ужасу партнёры работали только тогда, когда он был рядом. В общем, после 3 лет усилий его бизнес был таким же, как и через месяц после его начала. Говорят, он сравнивал мотивацию своей группы с «вращающимся блюдцем».

Это обескураживающее положение вещей существовало до тех пор, пока он не обратился к некоторым «средствам», которые могли помочь ему в обучении и воодушевлении группы. Этими материалами были мотивирующие записи и книги. Декстер обнаружил, что «средства» могли быть использованы для повышения мотивации членов группы, когда его не было поблизости; и это открытие перевернуло его жизнь. Чуть позже был разработан конкретный список последовательных  действий, который помогал новичкам создавать свой бизнес по готовой схеме. В результате появилась целая образовательная программа. С этого момента пути назад уже не было. Используя Систему, Декстер был в состоянии строить сеть из тысяч дистрибьюторов по всему миру. Сегодня Декстер Ягер - крупнейший и наиболее преуспевающий лидер бизнеса Amway, передающий свои знания сотням и тысячам желающих. 

Что такое интерактивная дистрибуция?

Каждый человек имеет по жизни очень много друзей-приятелей, родственников, однокашников, сослуживцев и коллег, бывших и настоящих, и просто знакомых. Если припомнить всех и записать на бумагу, то получиться внушительный список, не менее чем из 100-150 человек. Каждый из этих людей может, при желании, составить аналогичные списки. Что объединяет всех этих людей? Их объединяет одно: все они являются потребителями той или иной продукции и товаров. 

Главная задача в нашем бизнесе - по определенной системе передать информацию людям из своего списка знакомых о продукции, с которой имеешь дело, о преимуществах её постоянного использования и о возможности серьёзного дополнительного заработка. А последующей основной целью является научить новых партнеров, которые захотят включиться в этот бизнес, как правильно продвигать информацию, т. е. научить тому, что делаете вы, иначе говоря - найти и создать в своей команде лидеров.

 

Конечно же, для этого сначала всем надо кое-чему научиться, что вы уже и начали делать, читая этот материал... В основе построения своей команды лежит Список знакомых. Следуя несложным и проверенным правилам, вы звоните людям из вашего Списка, и предлагаете им встречу. На встрече вы показываете План маркетинга компании (это, собственно, схема действий и свод тех правил, по которым работает бизнес, и зарабатываются деньги), показываете продукцию, делитесь впечатлениями от собственного использования товара в быту и отвечаете на все возникшие вопросы. Затем, по желанию, оставляете литературу по бизнесу и продукции, либо аудио- или видеодиск. На следующий день или вечер вы проводите с заинтересованным лицом вторую встречу, на которой принимаете все его вопросы, возражения и сомнения, квалифицированно отвечая на них, и принимаете заказ на товар либо подписываете соглашение о партнерстве и его вхождении в бизнес, либо и то и другое (и заказ и соглашение). Как видите, всё достаточно просто. Но сделать эти несколько шагов и делать их регулярно нам часто не позволяет один фактор. И этот фактор сидит сейчас и держит в своих руках этот материал либо читает его, уткнувшись в ваш компьютер... Но это уже совсем другая история.

Для чего нужно встречаться?

Важнейшим аспектом нашей системы обучения являются различные семинары, бизнес-встречи и конференции. Такая форма – самый быстрый, эффективный и, что немаловажно, эмоциональный способ получения важной и нужной в бизнесе информации. Чему мы там учимся? Существует расхожее мнение, что на подобного рода форумах только и разговоров о том, как «кому чего продать» или притащить в свою группу, как говаривал Жиглов, «фраера ушастого» с целью быстрого опустошения его кошелька. И это мнение часто муссируется на, разного рода, блогах, сайтах и форумах.

Честно говоря, у нас тоже был некоторый скепсис, когда мы решили пойти на первый для нас такой семинар. Но уже много лет на встречах всех уровней мы видим и слышим интересные и позитивные мысли людей на такие темы, как: отношения между людьми, семья, команда, лидерство, здоровье, увлечения, свобода, партнёрство, построение будущего, дети, мечты, дресс-код и многие другие вопросы, включая технические вопросы построения стабильного бизнеса.

Кроме информационной и эмоциональной составляющих, посещение любого такого мероприятия – это хороший способ познакомиться с людьми, посмотреть на окружение, проверить свои ощущения, понять, насколько интересно и полезно для тебя всё происходящее.

Есть и другой момент. У кого мы там учимся? Логично было бы предположить, что учиться строить гармоничные отношения с людьми и зарабатывать деньги надо у тех, кто сам овладел этими искусствами. К счастью, у нас есть много прекрасных примеров - партнёров, у которых есть что «взять».

Накипь на «домашнем золоте»

 

Знаете, накипело! Надоели некоторые «умники».  Пишут, советуют, ролики со своими умными физиями снимают и выкладывают в сети. Ах, да! О чём это я? Сейчас поясню.

Не так давно наткнулся на сайт одного человека, которого я хорошо знал несколько лет назад. Его сайт посвящён вопросам психологии, успеха, самосовершенствования и т.п. То есть тому, что сейчас очень популярно и пользуется определённым спросом.

Потом наши пути-дороги с этим товарищем разошлись, практически мы не общались. Лишь изредка встречаюсь с другим человеком, который является «подельником» первого по интернет-бизнесу. И вот на этом самом сайте, в целом, как мне показалось, нетривиальном и кому-то интересном, нахожу удивительные статьи. Автор этих статей, он же автор сайта, в весьма язвительной и резкой форме отзывался о МЛМ-индустрии в целом и о компании Amway, в частности.  Проще говоря, поливал грязью. В качестве негативного примера приводил душераздирающую историю о том, как кто-то посоветовал ему закапать ребёнку в больное ушко жидкость для полоскания полости рта. На том основании, что она являет собой органический продукт на основе травяных настоев. И как автор, возмущённый сиим советом и удручённый состоянием здоровья сына, пошёл в церковь, помолился – и болезнь у малыша прошла. Ни больше, ни меньше. А эти гнусные «амвеевские зомби» только и знают, что впаривать честным гражданам свою мерзкую продукцию под любым предлогом.

Такое отношение, конечно, ни для кого не ново. У некоторых грязи и яда хватит на всех и на всё. Но интересно другое.

Во-первых, есть старая истина - дабы возвыситься, надо кого-то (или что-то) обгадить. Таких авторов, видимо, крайне не устраивает рост популярности Amway во всём мире, а вместе с тем и рост популярности обучающих систем, сотрудничающих с нашей фирмой. Потому что, неся в чём-то схожие с автором идеи свободного предпринимательства и открытого мышления, эти системы обучения представляют для автора конкуренцию. В чём, видимо, есть угроза его кошельку и кошельку его компаньона.

Второй замечательный факт состоит в том, что автор, как и его партнёр по бизнесу очень хорошо и не первый год знакомы, и с успехом пользуются продукцией компании Amway. Приблизительно так, с 1999 года. И за все эти годы что-то подобных гадостей о продукции и людях из компании слышно не было. И цена устраивала всегда, учитывая качество и экономичность продукции.

Как говаривал Кузьмич в известном кинофильме: "Дураков на Руси, слава Богу, лет на 100 припасено!" И если одна дура посоветовала закапать в ушко жидкость для ополаскивания полости рта, то для "человека разумного" это не означает, что так и надо делать. В конце концов, для чего, простите, "компьютер между ушей" и у автора и у его супруги? Он же считаете себя интеллектуалом? Знавал я в Первопрестольной одну интеллигентную даму, которой кто-то из "умников" посоветовал использовать ту же жидкость, только для, пардон, гинекологических целей. И инструкцию дали, в самом начале которой было написано большими буквами название: ОПОЛАСКИВАТЕЛЬ для полости рта! На Бога, как говориться, надеяться хорошо. Только и самому оплошать не гоже!

Всем известно, что любой бизнес делают живые люди. Знаю, что и в той области, которой занимается уважаемый автор, достаточно шарлатанов, бездельников и бездарей, которые стараются абсолютно любым способом "срубить бабла" побыстрее. Так что, теперь все "интеллектуальные технологии" мерить одной меркой?

Вся его писанина напомнила старый анекдот: "Ты знаешь, что-то мне не нравится Паваротти! - А ты что, был на его концерте? - Да нет, сосед Ваня напел!" Автор ни дня не сотрудничал с компанией Amway в качестве предпринимателя, а только был потребителем некоторых товаров. Не сделал ни одного шага, чтобы добиться успеха или убедиться в бесперспективности этого занятия для НЕГО лично (подчёркиваю это). Но есть, извините за банальность, МНОГО людей, которые ничем не хуже и не беднее автора, добившихся успеха именно в МЛМ. Поэтому то, что делает он - всего лишь дешёвенький пиар, который сродни рассуждениям Васи из литейного цеха о бизнесе автора, да и то, после третьего стакана.

Почему так много места и времени уделяю этому «плёвому», казалось бы, случаю? Есть такое слово, которое мне не очень нравится – «тенденция». Слово, само по себе, неплохое, но заезженное. Так вот, существует сейчас такая тенденция – втирать всем интересующимся интернетом и современными технологиями людям в головы, что нет ничего лучше и круче, чем продавать через сеть информационный продукт. То есть, книжки, диски, статьи, программы и пр. И делать это, кстати, надо по принципу сетевого маркетинга. Чем, собственно, многие и занимаются. А вот всё остальное, что «живёт» рядом в и-нете – жуткая кака, мракобесие, каменный век и зомбирование!

Соглашусь, получать необходимый информационный продукт через сеть - это крайне удобно, полезно и здОрово! Но, господа хорошие, человек не может питаться дисками и чистить зубы статьями! Людям нужны и физические товары! А вот что именно покупать, по какой схеме покупать, использовать ли эту схему в качестве источника доходов – это каждый человек вправе и в силах решить для себя сам. И не стоит при этом гадить в чужие колодцы, из которых, кстати, зачастую приходится пить! Выглядит всё это как-то не очень…

А что до нашего «домашнего золота», то, уверен, оно только больше приобретёт от того, что вызывает такую бурную реакцию у некоторых. И подобную «накипь», которой пытаются его покрыть, надо скорее рассматривать, как патину – показатель возраста и благородства металла…